lundi 16 novembre 2020

Ivanka Trump va bosser chez Google

 

Sundar Pichai, directeur général de Google, a annoncé jeudi que le géant de la recherche sur Internet signait la promesse d'Ivanka Trump, fille de la présidente et conseillère principale, de former les travailleurs américains.

Lors d'un événement à Dallas, M. Pichai a déclaré que Google prévoyait de former 250 000 travailleurs au cours de la prochaine année et d'accorder une subvention de 3,5 millions de dollars à l'éducation. L’unité Alphabet offrira l’accès au programme de certificat Google IT Support Professional, conçu pour aider les participants à se préparer à des emplois de premier plan dans le domaine de la technologie grâce à un cours en ligne pouvant être suivi dans les six mois.

Google a fait un effort concerté sur ces efforts de reconversion, en partie pour répondre aux critiques selon lesquelles ses projets d'intelligence artificielle risquent d'automatiser des emplois.

Environ 85 000 personnes dans le monde ont lancé ce programme, disponible dans plus de 25 collèges communautaires aux États-Unis depuis son lancement en 2018. Walter Bumphus, président de l'Association américaine des collèges communautaires, et Le lieutenant-gouverneur du Texas, Dan Patrick, était parmi ceux qui ont assisté à l'événement, formation seo diplomante a déclaré la Maison Blanche.

Google rejoint plus de 300 sociétés, dont Apple et Microsoft, qui se sont engagées à respecter la promesse faite à la Maison Blanche. Le président vante régulièrement le travail de sa fille à l'initiative de la campagne.

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L'annonce à Dallas intervient alors que le procureur général de l'État, Ken Paxton, dirige un groupe d'États qui enquêtent sur la question de savoir si les pratiques commerciales de Google enfreignent les lois antitrust fédérales ou fédérales.

Le mois dernier, M. Paxton a déclaré avoir "vu des preuves que les pratiques commerciales de Google pourraient avoir compromis le choix des consommateurs, étouffé l'innovation, violé la vie privée des utilisateurs et mis Google dans le contrôle du flux et de la diffusion des informations en ligne".

mercredi 4 novembre 2020

Le programme C2 de défense aérienne

 Northrop Grumman, l'un des plus grands entrepreneurs de défense au monde, a révélé de nouveaux détails sur le programme C2 de défense aérienne à courte portée (SHORAD) de l'armée américaine.
Selon un communiqué publié mardi par Northrop Grumman, au centre du système d'artillerie et de mortier de contre-roquette (C-RAM) se trouve une version améliorée du logiciel de commandement et de contrôle (C2) de la défense aérienne de la zone avancée (FAAD). FAAD C2 est le programme officiel de défense aérienne à courte portée (SHORAD) C2 de l'armée américaine. Il a été initialement déployé pour défendre les forces de manœuvre contre les attaques des aéronefs à voilure fixe et tournante.
Le logiciel combiné, maintenant connu sous le nom de FAAD / C-RAM C2, est ce qui détecte et confirme la menace, fournit une alerte précoce à la zone d'impact spécifique à risque, suit la trajectoire de la menace et engage les menaces entrantes. Northrop Grumman est le maître d'œuvre de FAAD / C-RAM C2, responsable du développement et de la mise en service de cette capacité au pays et dans le monde depuis 1986.

FAAD / C-RAM C2 est un système ouvert et modulaire qui permet une intégration facile et rapide avec les capteurs, effecteurs et systèmes d'alerte disponibles pour permettre une défense rapide et en temps réel contre les menaces de courte portée et de manœuvre. FAAD / C-RAM C2 est intégré à plus de 20 effecteurs différents et à près de 15 systèmes de capteurs, ainsi qu'à un certain nombre de systèmes de communication externes supplémentaires. Il continue de démontrer une intégration rapide et rentable de nouveaux systèmes pour offrir une meilleure connaissance de la situation et une meilleure protection à mesure que l'environnement opérationnel évolue. En plus de protéger les bases militaires vitales à l'étranger, il protège également des villes comme la région de la capitale nationale des États-Unis, vol en avion de chasse Washington D.C.
Même si les capacités de FAAD / C-RAM C2 ont été développées pour répondre aux besoins spécifiques des clients, elles continuent d'évoluer pour contrer les menaces nouvelles et émergentes.
La lutte contre les systèmes d'aéronefs sans pilote (C-UAS) est à l'avant-garde de la défense aérienne et apporte de nouveaux défis sur le champ de bataille. Il n'y a pas de réponse unique pour faire face à ces nouvelles menaces. FAAD / C-RAM C2 est la solution C2 de l'armée américaine pour C-UAS, actuellement déployée et engageant quotidiennement des UAS avec plusieurs systèmes effecteurs. FAAD / C-RAM C2 continue d'évoluer pour intégrer de nouveaux capteurs et effecteurs C-UAS sur le réseau, y compris la guerre électronique et les systèmes d'énergie dirigée pour soutenir cette mission croissante.
FAAD / C-RAM C2 était récemment le principal système C2 pour l'expérience d'intégration des manœuvres et des incendies de l'armée (MFIX), un événement annuel à Ft. Sill, Oklahoma. Là, des chefs de file militaires et industriels ont présenté leurs dernières technologies et capacités visant à combler les lacunes dans les incendies à longue portée et à manœuvrer la défense aérienne à courte portée. Parmi les nouvelles capacités du C-UAS qui ont été intégrées à FAAD / C-RAM C2 et démontrées au MFIX, il y avait des systèmes d'armes à énergie dirigée plus portables et plus compacts.
Un autre exemple est le système de défense intégré des véhicules aériens sans pilote (MLIDS), une solution qui a passé l'année dernière à être testée à Yuma Proving Ground, en Arizona. MLIDS est composé de deux véhicules utilisant FAAD / C-RAM C2 pour repérer, suivre, perturber et détruire des cibles, y compris des UAS. FAAD / C-RAM C2 déploie et dirige également un UAS d'attaque à usage unique depuis le véhicule MLIDS qui agit comme un missile maniable. C'est un UAS pour la mission C-UAS.
FAAD / C-RAM C2 a également récemment suivi, engagé et vaincu avec succès un UAS lors du récent test de performance de sécurité des armes IM-SHORAD à White Sands Missile Range, le premier engagement réussi avec un missile Longbow Hellfire d'un véhicule utilisant un capteur embarqué. . L'intégration de FAAD / C-RAM C2 avec la capacité de Northrop Grumman à prendre en charge la chaîne de destruction complète du C-UAS avec des systèmes létaux et non létaux, y compris nos propres Bushmaster® Chain Guns® avec des munitions avancées de calibre moyen (munitions à explosion programmables, Proximity Fuzed and Guided) et le système Mobile Acquisition Cueing and Effectector (M-ACE).
La mission SHORAD gagne en importance à mesure que l'armée modernise ses capacités pour protéger les forces de manœuvre dans le monde entier. FAAD / C-RAM C2 est la solution dirigée par l'armée pour la solution de manœuvre initiale (IM-SHORAD), alors que l'armée continue de développer une solution durable à plus long terme, Objective ou OM-SHORAD. FAAD / C-RAM C2 est également le système de commande et de contrôle de base pour la solution prototype M-SHORAD à énergie dirigée de Northrop Grumman et notre offre mobile de bout en bout entièrement intégrée pour OM-SHORAD.
FAAD / C-RAM C2 a été développé pour la défense aérienne à courte portée, et cette capacité, et bien d'autres, finira par converger vers un commandement et un contrôle beaucoup plus importants - le système intégré de commandement de combat aérien et antimissile (IBCS). Cela étendra l'espace de combat pour permettre des opérations de défense aérienne à courte et longue portée et offrira des capacités de défense révolutionnaires multi-domaines aux forces américaines, conjointes et de la coalition pour faire face et vaincre la menace en évolution.

mardi 3 novembre 2020

la loyauté dans l'entreprise

 Demandez à n'importe quel cadre supérieur de nommer sa priorité commerciale la plus urgente et la réponse la plus probable est «une croissance constante des revenus et des bénéfices». Pourtant, une seule entreprise sur 10 atteint réellement cet objectif. Le trait commun que partagent ces quelques élites est la capacité rare de mettre en place des opérations et des processus conçus pour attirer et fidéliser des clients fidèles. Selon une étude de Bain & Company, les entreprises qui bénéficient de cet «effet de fidélité» affichent une croissance supérieure à deux fois la moyenne de leur secteur.
Les responsables de la fidélisation réussissent parce qu'ils s'organisent en fait de manière à concentrer tous les processus et toutes les personnes sur la transformation des clients en promoteurs. comment font-ils ça? Ils se concentrent sur la collecte des bonnes données sur les bons clients. Ils mesurent l'expérience client à chaque point où les clients entrent en contact avec leurs organisations. Ils agissent sur les informations qu'ils collectent, canalisant les informations glanées auprès des clients vers des améliorations continues des produits et services. Ils tiennent la direction responsable de l'établissement de relations solides avec les clients et créent des systèmes d'incitation qui récompensent les employés de première ligne pour leur écoute et leur réponse aux commentaires des clients.
Un outil d'enquête fiable est au cœur de toute initiative réussie de renforcement du plaidoyer. Le Net Promoter® Scores (NPS) de Bain est un système capable de détecter des changements subtils dans le sentiment des clients. Dans la plupart des entreprises qui l'utilisent, NPS est basé sur le fait de poser aux clients cette question fondamentale: `` Sur une échelle de 0 à 10, quelle est la probabilité que vous recommandiez cette entreprise, ce produit ou ce service à un ami ou collègue? '' Autres entreprises peuvent interroger les clients sur leur intention d'acheter à nouveau ou dans quelle mesure ils sont susceptibles d'augmenter leurs dépenses lors d'achats futurs. L'objectif principal de toute mesure de fidélité est de choisir la question qui, lorsqu'elle est posée fréquemment et systématiquement, catégorise le mieux les clients comme des promoteurs fidèles (ceux qui donnent une note de 9 ou 10), comme passifs sur leur expérience (les 7 et 8), ou comme détracteurs (tout le monde).
Le Net Promoter Score de Bain est calculé simplement en soustrayant le pourcentage de détracteurs du pourcentage de promoteurs. En surveillant attentivement vos données NPS, vous pouvez détecter comment les changements dans la qualité de l'expérience offerte par votre organisation influencent vos promoteurs.
Des entreprises comme General Electric, eBay, Apple, Enterprise Rent-A-Car et Intuit ont adopté des mesures de fidélité telles que NPS, car de tels outils ouvrent une fenêtre sur la façon dont les clients pensent. En suivant les scores de fidélité, les entreprises peuvent rapidement trier ce que les clients ont ressenti de leurs interactions les plus récentes avec l'entreprise. Mais les responsables de la fidélisation comprennent qu'un système de rétroaction basé sur le NPS est un outil opérationnel et non une étude de marché abstraite. Le cycle de gestion approprié pour un système basé sur le NPS est le suivant: mesure initiale, engagement de première ligne pour améliorer l'expérience client, suivi de mesures supplémentaires et d'un raffinement supplémentaire. Dan Henson, un vétéran de 20 ans de General Electric, qui a mis en œuvre cette approche en tant que directeur du marketing de GE: `` NPS est l'outil le plus puissant que nous ayons jamais déployé. ''
L'outil NPS permet aux organisations d'augmenter les scores de défense des clients de quatre manières.
1. Données des premières lignes. Les données de relation client NPS peuvent aider les équipes de travail de première ligne à prendre de meilleures décisions et à offrir une expérience client améliorée. L'objectif est d'accumuler des commentaires non filtrés immédiats en fonction des interactions les plus récentes des clients avec votre entreprise, permettant à chaque employé de comprendre du point de vue du client la qualité de l'expérience client - dans ce magasin, avec ce produit, livré par cet employé. En suivant les scores des promoteurs nets jusqu'à la source du contact client, les responsables peuvent repérer les tendances, obtenir une lecture précoce des problèmes émergents et identifier les services et les employés qui font le meilleur travail pour transformer les clients en promoteurs.
Intuit a commencé à solliciter des données concrètes auprès de ses clients en 2003 pour aider à comprendre pourquoi son taux de croissance autrefois rapide s'est stabilisé. Depuis ses débuts au milieu des années 1980, le développeur de Quicken, Turbo Tax et d'autres progiciels populaires de finances personnelles et de petites entreprises a fait de la satisfaction de ses clients un élément essentiel de sa mission et la clé de son succès à long terme. Le fondateur d'Intuit, Scott Cook, a fait de son entreprise un innovateur dans les techniques pour se rapprocher des clients en demandant aux cadres supérieurs de gérer les lignes d'assistance client et grâce à son programme `` Follow-me-home '', où les employés ont demandé la permission des clients de regarder. ils installent le logiciel Intuit et notent où ils pourraient rencontrer des problèmes. Mais au fil du temps, Intuit s'est retrouvé sous pression pour réduire le service client.
Pour remettre les clients au centre de ses priorités, Intuit a commencé à poser aux clients qui avaient acheté son logiciel la question «nous recommanderiez-vous?». Mais les résultats de ce dépistage de haut niveau semblaient contradictoires. Intuit a découvert que les promoteurs louaient souvent la simplicité d'un produit mais que les détracteurs se plaignaient de sa complexité. En approfondissant, la société a suivi les clients qui ont appelé les lignes téléphoniques du support technique pour ses programmes QuickBooks et TurboTax et a constaté que les détracteurs étaient ennuyés de devoir payer pour les appels et de ne pas obtenir les solutions dont ils avaient besoin. Identifier le problème a également abouti à la solution: Intuit a prolongé la période pendant laquelle il offrait une assistance technique gratuite aux nouveaux clients et augmenté les niveaux de dotation en personnel. Ces améliorations de service et d'autres qui ont émergé de la collecte de données au point de contact ont aidé Intuit à augmenter ses scores de promoteurs nets parmi les nouveaux utilisateurs de ses principaux secteurs d'activité et à recharger ses résultats financiers dans le processus.
2. Visez des taux de réponse élevés de la part des clients principaux. Chaque client est important, bien sûr, et il serait idéal d'avoir la contribution de tous. Mais recueillir les commentaires de clients marginalement rentables peut fausser les décisions de dépenses ou d'investissement. Il est plus judicieux de se concentrer d'abord sur les principaux clients qui comptent le plus pour votre entreprise. Par exemple, lorsque les enquêtes de satisfaction de la clientèle d'une banque ont montré que les titulaires de comptes étaient frustrés par les longues files d'attente aux guichets des guichets, l'équipe de recherche a recommandé que les succursales augmentent leur personnel. Mais avant la mise en œuvre de ce plan coûteux, un gestionnaire avisé a plutôt décidé de voir quelles étaient les priorités des clients les plus précieux de la banque. Il s'est avéré que les membres de ce groupe rentable se rendaient rarement dans les succursales et étaient plus soucieux de voir leurs problèmes résolus rapidement par des représentants téléphoniques bien informés et grâce à un accès en ligne amélioré.
En se concentrant sur les clients principaux, votre entreprise peut développer des stratégies efficaces et rentables pour bâtir de meilleures relations. Mais pour vous assurer que les informations que vous collectez fournissent une image complète de la base de clients principale - combien sont des promoteurs, des passifs et des détracteurs et comment ces chiffres varient dans le temps - un échantillon de grande taille et un taux de réponse élevé sont essentiels. En règle générale, tout taux de réponse inférieur à 65% signifie que vous n'entendez pas suffisamment de clients. En effet, un faible taux de réponse indique en soi que le processus d'enquête utilisé par l'entreprise est mal conçu et intrusif. Les clients qui ne sont pas disposés à répondre votent implicitement «pas de confiance».
Les organisations qui prennent les taux de réponse au sérieux font beaucoup mieux. Par exemple, les taux de réponse aux sondages d'Intuit pour le nouveau produit d'impôt personnel de l'entreprise dépassent désormais 90%. Chez Enterprise Rent-a-Car, les taux de réponse des clients aux sondages téléphoniques de l'entreprise atteignent 95%. Ce que les succès de ces deux entreprises rapportent, c'est que les clients ne sont que trop heureux de donner leur avis si la valeur de leur temps est respectée et si on leur pose des questions immédiatement pertinentes pour une expérience qui leur est fraîche.
3. Donner aux employés de première ligne les moyens de renforcer les relations avec les clients. Alors que NPS peut donner un retour structuré sur les expériences des clients, la vraie clé du succès est la façon dont une entreprise réagit aux données. Les véritables organisations axées sur le client ne prennent pas seulement le pouls de l'opinion des clients pour suivre les transactions. Ils utilisent les résultats pour corriger les lacunes du service, lier la formation des employés aux commentaires des clients et, en liant les améliorations à la rémunération, motiver le personnel de première ligne dans le but d'établir des relations. Enterprise Rent-A-Car est devenue compétente pour utiliser les commentaires des clients comme outil d'exploitation de première ligne. La percée cruciale a été de pousser la mesure de la fidélité des clients jusqu'aux agences de location individuelles où l'expérience client était centrée. Armés de données locales, les directeurs régionaux pourraient tenir les succursales responsables de l'amélioration des relations avec les clients et encourager les employés à être plus réactifs aux commentaires des clients. Enterprise donne à chaque employé un intérêt et une responsabilité dans les scores de fidélité client de son bureau local. Tous les bureaux d'entreprise sont classés en fonction de leur score mensuel d'indice de qualité de service d'entreprise (ou ESQi, la mesure de fidélité exclusive de l'entreprise), mais seuls les employés des bureaux qui obtiennent un score égal ou supérieur à l'ESQi moyen pour l'ensemble de l'entreprise sont éligibles à une promotion, à des augmentations ou à des primes. .
Cette approche est beaucoup plus difficile à mettre en œuvre lorsque le service client est fourni par des équipes qui changent fréquemment. Dans un hôpital, par exemple, un patient peut interagir avec un gestionnaire de cas, des médecins spécialistes, des infirmières, des physiothérapeutes, des techniciens et des services administratifs. Alors, comment la direction peut-elle mesurer l'efficacité de ces petites équipes? Cancer Treatment Centers of America (CTCA), une chaîne d'hôpitaux spécialisés en oncologie, a proposé une solution intelligente. Elle a retravaillé ses systèmes de suivi des soins aux patients pour refléter les départements et les employés de chaque département qui traitent des patients individuels. Les patients notent leur performance. La méthodologie permet à CTCA de calculer un Net Promoter Score pour chaque département et membre du personnel impliqué dans les soins du patient.
4. Mesurez souvent et innovez. En participant fréquemment aux enquêtes NPS, les responsables auront plus d'occasions de tester et d'adopter de nouvelles approches et de voir celles qui apportent des améliorations. Enterprise, par exemple, enquête sur ses 6 000 succursales au cours de 12 périodes de rapport. Cela représente 72 000 opportunités potentielles d'expérimentation.
L'objectif est d'exposer en permanence les employés aux commentaires, ce qui suscitera des idées pour accroître encore plus la fidélité des clients. Des mesures de sensibilisation des clients bien conçues et exécutées de manière cohérente fournissent un aperçu à jour de la direction que les clients disent que votre entreprise va prendre et où elle a le potentiel de se développer.

mardi 29 septembre 2020

L'ile de Skye et les dinosaures

 Skye figure au numéro quatre de la liste des sept endroits du monde d'un magazine de voyage "Les fanatiques des dinosaures vont adorer". Wanderlust a déclaré qu'à la marée basse de la plage de Staffin, sur l'île, les visiteurs découvrent les traces laissées par des créatures d'il y a 165 millions d'années. Il a ajouté que le musée Staffin présente des moulages d'empreintes, d'os de dinosaures et d'autres fossiles. La liste - Sept parcs jurassiques de la vie réelle - figure parmi les publications de Jurassic World: Fallen Kingdom. Le film est la dernière de la franchise qui a débuté avec Jurassic Park en 1993. La liste de Wanderlust est en tête de la côte jurassique du Dorset et comprend également des sites en Allemagne, aux États-Unis, en Bolivie, en Espagne et en Australie. Des chercheurs, dont certains de l'Université d'Edimbourg, séminaire Ecosse ont analysé des dizaines d'empreintes de pas sur Skye. Ils ont découvert que les traces appartenaient à des sauropodes et à des thérapodes du Jurassique moyen. La découverte révélée plus tôt cette année a été décrite comme étant "d'importance mondiale". Peu de sites fossilifères ont été découverts dans le monde depuis le Jurassique moyen. Les empreintes de pas, laissées dans un lagon boueux et peu profond, aident les chercheurs à établir une image plus précise d'une période importante de l'évolution des dinosaures. 

Les désastres des visa étudiants aux USA

 IL Y A 1,2 million d'étudiants étrangers aux États-Unis, inscrits dans 5 300 collèges et universités américains. La plupart viennent en Amérique avec des visas F-1 et M-1 non-immigrants qui les obligent à maintenir une charge complète de cours dans des universités approuvées par le programme d'étudiants et de visiteurs d'échange de l'Immigration and Customs Enforcement (ICE). Afin de se prémunir contre les usines à diplômes, le programme accorde une accréditation principalement aux universités qui offrent un enseignement en classe et limite généralement les étudiants étrangers à trois heures-crédits d'enseignement en ligne par semestre.


Lorsque le COVID-19 a frappé et que les collèges ont déménagé en ligne, ICE a fait ce qu'il fallait et a permis aux étudiants internationaux de terminer leurs semestres de printemps et d'été en suivant leurs cours en ligne sans annuler leur visa. L'agence a toutefois annulé cette directive début juillet, ordonnant aux étudiants internationaux participant à des programmes en ligne uniquement de partir ou de faire face à une expulsion et de risquer d'être exclus des États-Unis pendant 10 ans. Cela signifiait plusieurs cent mille étudiants étrangers auraient dû résilier rapidement les baux d'appartements, déraciner les vies qu'ils ont construites ici et trouver des vols exorbitants pour rentrer chez eux sans aucune idée du moment où ils seraient autorisés à revenir pour terminer leurs études.


 Des poursuites judiciaires engagées par l'Université Harvard et le Massachusetts Institute of Technology ont incité l'administration Trump à publier de nouvelles règles fin juillet permettant aux étrangers déjà inscrits de poursuivre leurs études en ligne. Mais même si les étudiants qui sont ici seront autorisés à rester, les nouvelles règles refuseront toujours les visas aux étudiants de première année venant de l'étranger dont les universités n'offrent que des cours en ligne en réponse à la pandémie. Ils peuvent soit reporter d'un semestre, soit commencer leurs programmes en ligne depuis leur pays d'origine - une proposition difficile sur le plan logistique pour beaucoup en raison du décalage horaire.


 Environ 80000 personnes, soit environ 30% des nouveaux étudiants internationaux, même avant les nouvelles règles de visa en cas de pandémie, avaient décidé de ne pas à venir cet automne, selon Brad Farnsworth, vice-président de l'American Council on Education. Compte tenu de l'incertitude politique, beaucoup d'entre eux pourraient abandonner définitivement leur projet d'étudier aux États-Unis et se rendre dans des pays plus accueillants à la place.


 L'interdiction est un coup dur pour les universités américaines. Les étudiants internationaux constituent 5,5% de tous les étudiants. Ils injectent environ 41 milliards de dollars dans les collèges chaque année et soutiennent près de 460 000 emplois sur le campus et dans les communautés environnantes. Beaucoup d'entre eux paient des frais de scolarité complets, ce qui subventionne le prix des enfants américains. Les universités dépendent également des étudiants étrangers diplômés pour aider à l'enseignement en classe, en particulier dans les domaines des sciences, de la technologie, de l'ingénierie et des mathématiques (STEM).


 L'Amérique faisait déjà face à une baisse des inscriptions internationales pendant trois ans consécutifs. La décision de l’administration ne fera qu’intensifier cette tendance.

jeudi 6 août 2020

Un saut exceptionnel en parachute

Il y a beaucoup de choses dans la vie quotidienne qui sont remarquables. L'un d'eux fait un saut en parachute. Et dans de nombreux cas, bien mieux, faire un saut de parachute autour d'Install Rushmore. Cela a été la plus grande vitesse d'adrénaline de mon style de vie. Laissez-moi vous parler d'Install Rushmore. C'est vraiment une grande sculpture dans les collines de couleur noire du sud-ouest du Dakota du Sud, aux États-Unis.Il se trouve à environ 25 ml (40 km) au sud-ouest de Speedy Area, à 10 kilomètres (16 km) au nord-est de Custer et simplement au nord de Custer State Playground. De grandes représentations des chefs des présidents George Washington, Thomas Jefferson, Theodore Roosevelt et Abraham Lincoln, chacun à environ 60 pieds. (18 mètres) de hauteur, sont sculptés dans le granit dans la partie sud-est d'Attach Rushmore. La colline seule, d'une hauteur de 5 725 pieds (1 745 mètres), était connue en 1885 par Charles E. Rushmore, un nouvel avocat de York. Le mémorial, qui gère 2 miles rectangulaires (5 km rectangulaires), a été désigné en 1925 et dédié en 1927. Le You.S. Nationwide Recreation Area Support (NPS) a pensé à la gestion du site en 1933. Le concept de développement d'une énorme sculpture dans les Dark Hills a été suggéré pour la première fois en 1923 par l'historien express du Dakota du Sud, Doane Robinson, qui avait imaginé faire des ressemblances avec le célèbre Indigenous United États et États-Unis Vieilli à l'individualité occidentale sur une création de rock en forme d'aiguille dans le Custer State Playground. Néanmoins, le sculpteur américain Gutzon Borglum, qui a été choisi pour développer et mettre en œuvre l'entreprise, a refusé ce site car le rock and roll y semblait trop érodé et instable et comme alternative sélectionnée à proximité du mont Rushmore avec sa rencontre avec son rocher de granit. . Borglum a également proposé que les quatre têtes de la sculpture représentent les tout premiers 150 ans des États-Unis: Washington pour la fondation du pays; Jefferson, son développement sur tout le continent; Roosevelt, sa croissance au niveau national de sorte qu'en tant que force mondiale; et Lincoln, sa préservation de l'expérience du conflit civil. Effectuer un saut en parachute est-il tout simplement génial. Le groupe de sculptures du mont Rushmore a rapidement grandi pour devenir l’un des nombreux tableaux célèbres des États-Unis. Le mémorial est maintenant l'un des sites les plus arrêtés dans les propriétés NPS et fait partie des meilleures attractions touristiques d'Amérique. Au fil des ans, les composants de la structure du site, y compris la facilité d’accès et les équipements et services pour les clients, sont déjà meilleurs et élargis pour permettre à la fois à un million ou peut-être plus de personnes de s'y rendre chaque année. Au milieu de ceux-ci se trouve l’opportunité de bannières (ouverte en 1976), une voie majeure vers la montagne qui est flanquée aux deux extrémités de drapeaux des 56 zones et zones du pays. Une restauration clé supplémentaire, réalisée en 1998, en plus de la Grande Terrasse Perspective et de son amphithéâtre, offrant des vues sur le monument avec l'arrêt au nord (à flanc de montagne) dans la Méthode des Drapeaux; la voie présidentielle, qui donne les vues les plus proches de votre sculpture; et aussi la galerie d'art Lincoln Borglum, qui contient des expositions à l'arrière-plan du mémorial. Le studio d'enregistrement du sculpteur (1939) expose les instruments utilisés dans la sculpture ainsi que la conception de la taille utilisée pour créer la sculpture. Les parachutes ont trouvé un vaste travail dans la guerre et la paix pour réduire en toute sécurité et en toute sécurité les articles et le matériel avec les employés, et ils sont utilisés pour réduire une capsule de zone de retour après une rentrée dans les environs de la Terre. En outre, saut en parachute ils se retrouvent dans le sport du parachutisme. Entreprendre un seul saut en parachute existe en particulier.

mercredi 5 août 2020

Les sanctions contre Huawei

Quelques morceaux: Les sanctions bancaires américaines ont pris Huawei dans leur marasme. Même si le Wall Street Journal et d'autres ont rapporté que les rôles de direction et de conseil de Meng de 2007 à 2009 avec une opération de Huawei qui faisait des affaires avec l'Iran était l'un des domaines dans lesquels le ministère de la Justice avait étudié. Mais un South China Morning Post a divulgué une note de service interne de Huawei du 29 octobre où Meng et son père, le fondateur Ren Zhengfei, discutaient des coûts de conformité et fixaient des limites. Section clé: Meng a parlé des différents types de conformité réglementaire externe, en les divisant en lignes rouges "et jaunes". Elle n'a précisé aucun marché lors de la description des différents scénarios… Bien sûr, au-delà des lignes jaunes et rouges, il peut encore y avoir un autre scénario, et c'est là que les règles externes sont claires et qu'il n'y a pas de conflit, mais l'entreprise est totalement incapable de se conformer aux opérations réelles. Dans de tels cas, après un processus décisionnel raisonnable, on peut accepter le risque de non-conformité temporaire », a-t-elle déclaré. Nous ne devons pas nous lier simplement parce que les États-Unis nous attaquent », a déclaré Ren en réponse à une question. Si nos mains et nos pieds sont liés, nous ne pourrons pas continuer à produire, alors quel est le point de conformité? » Les États-Unis ont des politiques de conformité très strictes, mais les entreprises américaines y sont habituées », a déclaré Ren. Personne n'ose bafouer la loi, c'est devenu une habitude, et ils peuvent encore atteindre des vitesses élevées. Notre entreprise n'a pas encore pris cette habitude, c'est pourquoi les coûts de communication sont trop élevés. » Cela ressemble à un pistolet fumant. Et si c'est déjà dans le domaine public, quoi d'autre est là-bas? Maintenant, on pourrait se demander, comment les États-Unis pourraient-ils établir que Huawei violait les sanctions américaines contre l'Iran? Il semble que les États-Unis disposent d'éléments de preuve plus récents que ceux de la filiale susmentionnée. Du Financial Times: Le ministère américain de la Justice mène une enquête depuis au moins deux ans pour savoir si Huawei a violé les sanctions contre l'Iran et a demandé des informations sur l'entreprise à ses banquiers, selon des personnes proches de l'enquête. Un moniteur nommé par le gouvernement fédéral travaillant au sein de HSBC, la banque britannique, a également fait part de ses préoccupations concernant le fait que Huawei violait les sanctions américaines contre l'Iran, a déclaré une personne, bien que le prêteur coopère également avec les procureurs fédéraux de sa propre initiative. Entre 2012 et 2017, HSBC a opéré sous la supervision d'Exiger, une société de conseil en risques financiers basée à Londres, qui a été nommée par les autorités américaines pour surveiller les contrôles de la banque en matière de criminalité financière. L'accord a été mis en place après que HSBC a été accusé d'avoir violé les sanctions américaines contre l'Iran et de ne pas avoir empêché les cartels de la drogue mexicains de blanchir de l'argent, dans le cadre d'un accord qui a vu la banque éviter les poursuites. Le ministère de la Justice a conclu que les contrôles de HSBC n'étaient pas en faute et le prêteur est traité comme un témoin ou une victime de toute infraction de Huawei. HSBC ne fait pas l'objet d'une enquête et coopère avec le ministère de la Justice », a déclaré une personne familière avec l'affaire. HSBC a refusé de commenter. L'arrestation semble être opportuniste. Les États-Unis avaient un acte d'accusation scellé contre Meng (et on se demande qui d'autre à Huawei), il est donc crédible, comme la presse l'a rapporté aujourd'hui, que son arrestation au Canada pour extradition était opportuniste. J'espère que Jerry Denim ou d'autres experts des opérations des compagnies aériennes expliqueront comment les États-Unis auraient pu identifier quand ils pourraient se trouver dans des pays qui avaient conclu des traités d'extradition avec les États-Unis et sur lesquels ils pouvaient compter pour coopérer (comme c'est le cas également). simuler l'incompétence et laisser la cible s'éloigner). Étant donné que les cadres sont plus susceptibles de ne pas se présenter sur les vols que les simples mortels en raison de changements de dernière minute dans les plans, même si les États-Unis avaient en quelque sorte une idée de ses projets de voyage (mais comment?), Ils ne sauraient pas avec certitude jusqu'à ce qu'ils avait le manifeste de vol. De plus, John Bolton est du genre à aimer ramasser un cuir chevelu de haut niveau comme l'arrestation de Meng, il est donc crédible qu'il trouverait un moyen d'aller de l'avant, que l'équipe de négociation commerciale de la Chine soit ou non à bord. Meng a son audience de libération sous caution à Vancouver aujourd'hui, donc nous en apprendrons probablement plus sur le processus et le calendrier prévus. Navigation après Vous vous demandez pourquoi les dollars américains seraient impliqués dans des transactions entre un fournisseur chinois, une banque britannique et des clients iraniens… En supposant l'utilisation de banques correspondantes à New York? Serait également une raison pour laquelle l'acte d'accusation a été déposé. Le théoricien du complot en moi dit que les transactions sont acheminées à travers les États-Unis non pas pour une raison pratique, ou en raison des souhaits des clients, mais uniquement pour les exposer à la juridiction américaine pour d'éventuelles poursuites. Une alternative à SWIFT est désespérément nécessaire. A. A. Le FCPA est extrêmement vaste: une entreprise non américaine faisant des affaires aux États-Unis ne doit pas faire des affaires avec l'Iran directement ou indirectement si elle sait ou a des raisons de soupçonner que l'entreprise est liée à l'Iran. Donc, s'ils ont les preuves, tout cela ressemble à un slam dunk. En ce qui concerne SWIFT, les États-Unis n'ont-ils pas accès à toutes les transactions SWIFT, même celles qui ne touchent pas aux banques américaines? Ils auraient certainement les données SWIFT de Five Eyes. De plus, apparemment, les États-Unis ont (ou avaient) accès au trafic de messagerie de Huawei. Alex V William Bowles laodan La lutte autour de Huawei illustre la manière dont les préoccupations économiques et militaires s'interconnectent. De nombreux États ont d'ores et déjà constaté que Washington n'est pour l'instant pas en mesure de décoder cette technologie. Ainsi, comme ils l'ont fait en Syrie, ils ont entièrement rééquipé leurs services de renseignement avec du matériel Huawei et interdit à leurs fonctionnaires d'en utiliser d'autres. » Compte tenu de cette histoire en provenance de Syrie, le licenciement suivant, par la porte-parole du ministère chinois des Affaires étrangères Hua Chunying, d'un rapport dans le New York Times, pourrait être compris différemment qu'au départ… La Chine a dénoncé jeudi un rapport d'un journal américain selon lequel elle écoute les appels téléphoniques de Donald Trump comme de fausses nouvelles », et lui a suggéré d'échanger son iPhone contre un téléphone portable fabriqué par le fabricant chinois Huawei». dans AP, 2018-10-26, la Chine nie espionner le téléphone de Trump, suggère qu'il utilise Huawei ».> Voir Voltaire Net Non merci. Je les évite, exactement parce que les réclamations importantes mais sans lien comme celle que vous citez sont répandues dans leurs pages. RepubAnon Bien sûr, vous pouvez parier que les entreprises technologiques américaines le font aussi… Le Rev Kev J'ai donc allumé la chaîne de télévision locale pour voir comment l'histoire serait tournée pour savoir quelle serait la ligne officielle. Il n'y avait aucune mention du fait dans l'histoire que Meng n'était tout simplement pas le directeur financier de Huawei mais aussi la fille - la fille - du fondateur. Plus précisément, presque toutes les scènes montrant Meng se sont produites lorsqu'elle était sur scène avec Poutine quelque part, il y a donc votre culpabilité par association. Ils ont même utilisé des gros plans des deux ensemble bien que la scène était remplie de gens assis là. Quelque chose d'autre dans cette histoire que j'ai remarqué. Il s'agissait du dernier jour du G-20 lorsque les délégations américaine et chinoise se faisaient face au-dessus d'une table de conférence. À droite, Trump et un peu plus bas, John Bolton. Maintenant, Trump a dit qu'il n'avait aucune idée que cette arrestation avait lieu, mais Bolton a dit qu'il le savait à l'avance. Ne semble-t-il pas étrange que Bolton n'ait pas retiré Trump à l'avance et dit: `` Hé patron, nous allons faire quelque chose de jamais fait avant et arrêter un citoyen chinois de haut niveau qui pourrait faire exploser tout votre accord. Tu sais, juste pour que tu saches. Dans cet esprit, il est peut-être plus juste de dire qu'il s'agissait plutôt d'un «Huawei's Meng Targeted using US Bank Sanctions». Le dommage est que le ministère américain de la Justice ne trouve aucun problème à cibler une société à près de 7000 miles de distance, mais ne semble tout simplement pas viser Wall Street, qui n'est qu'à environ 200 miles de son siège social. Et je crains de ne pas être trop impressionné par cette note interne de Huawei, car la plupart des sociétés internationales veulent probablement savoir où elles peuvent pousser l'enveloppe. Personnellement, je serais plus intéressé par une note de la Fondation Clinton énumérant les montants nécessaires pour accéder au SecState et combien pourrait être acheté pour ce montant. Les deux mémos équivaudraient à la même chose. C'est nouveau ce développement. Les États-Unis ont ciblé des individus avec des sanctions, mais pour la première fois, ils tentent de rendre extraterritoriaux d'un citoyen étranger en relation avec des violations de sanctions, ce qui signifie une juridiction extraterritoriale, ce qui signifie que les lois américaines s'appliquent partout dans le monde. Pouvez-vous imaginer si cela devenait une pratique courante? Le frisson que cela donnerait aux voyages des cadres? Les possibilités de branlette espagnole pour des arrestations tat? Les responsables techniques américains ont déjà été avertis des voyages en Chine. Veulent-ils vraiment y aller? Ce n'est rien de moins qu'une déclaration de guerre des États-Unis aux entreprises en concurrence avec les intérêts commerciaux américains comme elles l'ont fait avec la Russie. Je me méfierais également de cette «coïncidence» massive dans le moment de son arrestation. Le ministère américain de la Justice connaîtrait probablement mieux le calendrier de voyage de Meng qu'elle - Bolton avec ses contacts s'en occuperait. Il se peut que des événements de son calendrier aient été pré-arrangés pour elle. Le ministère de la Justice a une longue histoire de mise en place de personnes. La participation du Canada est simplement un autre membre du groupe Five Eyes qui participe activement. Il n'a pas échappé à mon attention que tous les pays rejetant la technologie 5G de Huawe - Australie, Royaume-Uni, Nouvelle-Zélande - sont également membres des Five Eyes. Pas beau. Ce n'est pas une interprétation. L'extradition de Meng est entièrement effectuée par le livre. Elle est toujours au Canada et aura une audience de cautionnement aujourd'hui. Elle aura l'occasion de contester son extradition au Canada. En supposant qu'elle perd, elle se rend ensuite aux États-Unis pour faire face à des accusations. Et je ne suis pas passionné par le CT. Une grande entreprise de technologie chinoise comme Huawei, qui sait qu'elle figure sur la liste américaine, aurait un intranet très bien protégé. Les États-Unis n'ont pas accès aux télécommunications chinoises pour localiser ou voler les données des citoyens chinois. Soyez réel. Thuto Marshall Auerback rd J'ai de la famille et des amis au Canada. Croyez-moi, les Canadiens seraient vraiment énervés s'ils pensaient que le système judiciaire canadien roulait pour Trump et Bolton. dans le monde avec très peu de déficit commercial net de chaque côté. Je pense que cela se fait beaucoup dans le livre. Existe-t-il une loi viable qui ne soit pas en soi une violation des droits de l'homme? Existe-t-il des preuves crédibles que cette personne a enfreint cette loi? Ce sont les questions fondamentales auxquelles il faudra répondre dans une salle d'audience canadienne pour que l'extradition puisse aller de l'avant. Les Canadiens veulent que les grandes puissances aient des lois et des traités rationnels cohérents liés au commerce, etc., puis les respectent. Ils veulent également avoir des plans internationaux rationnels et cohérents pour résoudre les conflits et ont toujours été de fervents partisans de l'ONU et ont régulièrement des troupes de casques bleus partout dans le monde pour des missions de maintien de la paix. Le Canada peut le faire en toute sécurité, car il entretient des relations équilibrées avec la plupart des pays du monde. Il ne fera pas ce genre d'arrestations et d'extraditions sur un coup de tête, car cela perturberait le rôle du Canada dans le monde. William Bowles À en juger par ce que j'ai lu, les États-Unis affirment qu'elle a commis une fraude en alléguant qu'une entreprise, Skycom, qui aurait fait des affaires avec l'Iran, n'était pas séparée de Huawei. Voici le point de vue de la BBC: Vendredi, les procureurs américains ont déclaré à la Cour suprême de la Colombie-Britannique que Mme Meng avait utilisé une filiale de Huawei appelée Skycom pour échapper aux sanctions contre l'Iran entre 2009 et 2014. Ils ont dit qu'elle avait dénaturé publiquement Skycom comme étant une entreprise distincte. » - -us-canada-46490053 Notez les dates !!!! C'est sûrement une configuration!> Je ne suis pas sûr d'embrasser autant l'idée que toi du livre que toi Yves Si Meng n'a pas été mise à bord d'un avion de direction, les yeux bandés et avec un suppositoire, et volée vers un site noir, elle n'a pas été rendue, à la guerre contre le terrorisme. Les détails sont importants, et comme tant de CT et de spéculations alliées dépendent de l'examen minutieux des détails, c'est encore plus important dans le monde faussement sage de relier les points. » Thuto Quanka Bolton ne peut pas dire aux juges canadiens ou américains ni au DoJ quoi faire. Les bureaucraties n'aiment pas être bousculées par des membres d'autres bureaucraties. Les sanctions américaines contre l'Iran sont si extrêmes que les États-Unis n'ont pas besoin de jouer pour obtenir une condamnation. C'est notre balle, notre terrain, jeu de mots. Sur la base de ce que nous voyons dans la presse, si le DoJ ne peut pas condamner Meng, ils sont incompétents. Allez consulter nos articles sur les sanctions standard de blanchiment d'argent pour avoir une idée. Le Rev Kev Wukchumni Nous échangeons Meng sans pitié pour Assange? Le Rev Kev> la question fondamentale est de savoir si l'arrestation de Meng est une procédure de maintien de l'ordre ou un jeu de pouvoir géopolitique Ceux-ci ne s'excluent pas mutuellement, car même une procédure d'ordre public peut être saisie par des opportunistes faisant des jeux de pouvoir. Donc, quand vous dites rendu, «vous poussez fortement la discussion vers le jeu de pouvoir», sans, pour autant que je sache, avoir présenté la moindre preuve à l'appui. Le Rev Kev Cela clarifie donc les choses. Avons-nous fini maintenant? Quanka D'accord. Quand je dis pas par les livres »- je n'essaie pas de dire que les juges canadiens et américains sont soumis aux caprices de Bolton. Il y a des règles, elles suivent les règles. Alors permettez-moi d'être clair sur ce point. Not by the Books »fait référence à la connaissance de Bolton des services de sécurité américains et de la façon d'utiliser les leviers de pouvoir. Bien entendu, il connaît les contraintes judiciaires liées à son comportement. Il travaille probablement dans les coulisses, enfreignant les règles, afin d'obtenir le résultat souhaité, que nous le voyions ou non. Je suppose que c'était mon point. Une version plus courte est que je ne crois pas que la ligne officielle que nous vendons ici. En fait, sachant que Bolton est impliqué signifie que vous devriez automatiquement discréditer le récit officiel, car il a probablement joué un rôle en mettant cette histoire devant vous en premier lieu! Bolton n'a rien à voir avec le pouvoir judiciaire ou la façon dont le DoJ gère les poursuites. Avez-vous oublié que le pouvoir judiciaire est une branche indépendante du gouvernement et que les juges fédéraux sont nommés à vie? Plus encore, Trump critiquant les juges fédéraux signifierait, si quelque chose leur serait préjudiciable contre le DoJ s'ils pensaient qu'une affaire était politique, comme c'était le cas pour des motifs juridiques faibles. Comme indiqué, vous pouvez dire que les sanctions contre l'Iran pue, ce qu'ils font, mais vous n'avez aucune raison de dire que le traitement des tribunaux au Canada ou aux États-Unis sera injuste étant donné que ces sanctions ont été largement adoptées dans les pays occidentaux et que les États-Unis ont été agressif sur l'application (voir les énormes amendes contre les banques impliquées dans le blanchiment d'argent avec l'Iran). Huawei a pris la décision commerciale de continuer à faire des affaires avec l'Iran et de mettre ses dirigeants, en l'occurrence Meng, en danger. La famille de Meng a des tonnes d'argent et elle devrait pouvoir obtenir la meilleure représentation juridique. Vous devriez être exercé sur les pauvres et les gens ordinaires, qui ne peuvent pas se permettre de se défendre même lorsqu'ils sont poursuivis pour des délits liés aux variétés de jardin. Le plus grand risque de Meng pour obtenir un procès équitable aux États-Unis n'est pas l'idée que l'administration puisse entacher le processus judiciaire, mais que les jurés auront un parti pris contre une femme exécutive chinoise. Singe Je peux avoir assez de prose comme ça en lisant les démocrates libéraux sur l'enquête Mueller. Je n'ai pas besoin de le lire ici. Quanka Personnellement, je ne fais pas confiance au DoJ pour obtenir des condamnations. Oui, c'est théoriquement possible, mais ils ont des antécédents de poursuites abusives, comme cela a été souligné à plusieurs reprises sur ce site. Croyez-le quand je vois ça comme une situation. Il semble juste très tôt pour conclure que Meng va dans une prison américaine. Je suppose que nous en saurons plus après la première audience. Fazal Majid Bolton peut chercher un juge agréable. Trump a comblé un grand nombre de postes vacants créés par l'obstructionnisme au Sénat républicain des personnes nommées par Obama (il ne s'agit pas seulement de la Cour suprême), ce qui rend les achats encore plus faciles. Je ne vois pas en quoi les violations présumées des sanctions unilatérales américaines commises par Huawei seraient un crime au Canada, et donc dignes d'extradition. Ma meilleure supposition est que la demande a été traitée comme urgente parce que Mme Meng était sur le point de monter à bord d'un vol à l'extérieur du Canada, et n'a pas été examinée avec un œil correctement jaunâtre. Dans le meilleur des cas, elle sera libérée par les autorités canadiennes car l'infraction présumée ne peut être extradée, mais l'effet de harcèlement et de refroidissement aura été efficace. A défaut que la Chine arrête des dirigeants canadiens et américains pour une loi obscure et non appliquée à ce jour concernant le commerce avec Taiwan. Je soupçonne fortement que Trump est extrêmement en colère contre Bolton en ce moment, mais c'est lui qui a embauché ce huard en premier lieu. Ne fais pas de trucs. Il s'agit de l'agnotologie, en particulier de la TDM. Premièrement, Bolton n'a absolument rien à voir avec l'accusation. Ceci est géré par le district oriental de New York, l'un des bureaux du DoJ. L'affaire sera renvoyée à un juge de ce district. Les affectations aux juges dans un district fédéral sont aléatoires. Il y a 94 districts judiciaires fédéraux. Tous ces districts sauf trois ont des juges nommés à vie au titre de l'article III. … Les affaires sont attribuées au hasard aux juges dans les cours d'appel, de district et de mise en faillite pour garantir l'équité et l'intégrité. À quoi sert une notice rouge INTERPOL? Une notice rouge est une demande de localisation et d'arrestation provisoire d'une personne en attente d'extradition. Il est délivré par le Secrétariat général à la demande d'un pays membre ou d'un tribunal international sur la base d'un mandat d'arrêt national valide. Ce n'est pas un mandat d'arrêt international. INTERPOL ne peut contraindre aucun pays membre à arrêter une personne faisant l'objet d'une notice rouge. Chaque pays membre décide lui-même de la valeur juridique à donner à la notice rouge à l'intérieur de ses frontières. Les individus sont-ils recherchés par INTERPOL? Non, ils sont recherchés par un pays ou un tribunal international. Lorsque INTERPOL publie une notice rouge, c'est simplement pour informer tous les pays membres que la personne est recherchée sur la base d'un mandat d'arrêt ou d'une décision judiciaire équivalente émise par un pays ou un tribunal international. INTERPOL ne délivre pas de mandats d'arrêt. Qui sont les sujets des notices rouges? Des notices rouges sont émises pour les personnes recherchées pour poursuites ou pour purger une peine. Lorsque l'individu est poursuivi, cela signifie qu'il est soupçonné d'avoir commis un crime mais n'a pas encore été poursuivi et doit donc être considéré comme innocent jusqu'à ce que sa culpabilité soit établie. Avant même que l'Internet ne facilite tout cela, Interpol était en communication constante avec les compagnies aériennes qui surveillaient les manifestes des vols internationaux afin de tenter une arrestation. Autrefois, on savait même que Chicago était le meilleur aéroport pour espérer sortir avant qu'Interpol ne vienne vous chercher. Cela a changé après le 11 septembre. Troisièmement, les États-Unis ont conclu un traité d'extradition avec le Canada.