Teenager pendant la guerre

Avec la bataille d'Angleterre et l'évacuation de Dunkirk, le Blitz demeure l'un des symboles les plus évocateurs de la lutte du Royaume-Uni pour sa survie en 1940. Les villes britanniques ont été bombardées sans relâche par la Luftwaffe pour nuire aux objectifs militaires et au moral de l'opinion publique. Londres qui a subi le plus de dégâts et de victimes. La guerre a eu un impact énorme sur les civils de tous les âges et, bien que ses effets sur les adultes et les enfants soient bien documentés, la vie des adolescents en temps de guerre a été étonnamment négligée. Les mémoires collectives évoquent des images de Londoniens dormant dans des stations de métro, servant des soldats et des enfants évacués, mais les adolescents, qui sont généralement une présence visible dans l'histoire du XXe siècle, sont restés relativement invisibles entre 1939-1945. La vie d'un adolescent en temps de guerre, Londres cherche à rétablir cet équilibre et le fait admirablement. Ecrit par Duncan Leatherdale, le livre s’intéresse principalement à la vie de sa grand-mère Glennis ‘Bunty’ Leatherdale, une physiothérapeute stagiaire qui a refusé d’être évacuée de Londres au début de la guerre. Bunty a vécu dans la capitale pendant toute la guerre. En 1943, elle écrivit un journal qui décrivait de manière unique la vie quotidienne d’un londonien ordinaire continuellement touchée par d’horribles raids aériens. Bunty a écrit un avenant sympathique sur le livre, tandis que son journal, qui couvre les mois de janvier à juin 1943, est intégralement publié à la fin. Cependant, Leatherdale a choisi non seulement de détailler les expériences de sa grand-mère, mais aussi de fournir une histoire générale de la vie d'adolescent à Londres pendant la Seconde Guerre mondiale. C’est cette histoire sociale plus large qui couvre en fait la majorité du livre et, comme le souligne judicieusement Leatherdale, la guerre de sa grand-mère ne lui était pas propre mais était «partagée par des millions de personnes». En conséquence, le livre regorge de faits et de statistiques bien documentés et offre un aperçu différent de ce qui est certes un sujet déjà bien connu. Le British Home Front est une période de l'histoire si familière qu'il peut parfois sembler qu'il reste peu de choses à écrire. Mais en se concentrant sur les adolescents, Leatherdale a comblé un fossé démographique qui n’est pas toujours apparent. En s’appuyant sur les témoignages de Bunty et d’autres adolescents, il devient clair que les adolescents en temps de guerre étaient tout aussi absorbés par des dilemmes confus qu’aujourd’hui, mais étaient également alourdis par un sentiment de danger accru. Suivez le lien pour toute information sur ce séminaire à Londres.

L’excellence

Pour obtenir une valeur maximale, nous vous recommandons fortement de déterminer où vous vous trouvez »avec une évaluation de votre opération de maintenance totale comme première étape essentielle. Cette étape importante fournit une évaluation de votre processus de maintenance totale en utilisant l'une des méthodologies actuelles, le tableau de bord de l'excellence en maintenance, comme base de référence pour définir les meilleures pratiques requises. Une évaluation définit les opportunités d'amélioration spécifiques et documente les économies avec les priorités pour un retour sur investissement maximal. Il vous fournit des plans de niveau d'amélioration stratégique, tactique ou opérationnel comprenant: calendrier d'exécution, ressources internes / externes requises, coûts / avantages de la mise en œuvre des meilleures pratiques et méthodes de validation des résultats. Une évaluation documente vos besoins actuels, reconnaît le succès, renforce vos objectifs personnels en matière d'excellence de la maintenance et définit vos besoins en ressources. Quel que soit le type d'organisation pour lequel nous travaillons, nous devons toujours nous rappeler que ... La maintenance est une réalité! Maintenance is Forever! »Aide à définir le besoin d'amélioration de la fiabilité à long terme (CRI) dans le domaine de la maintenance et de la gestion des actifs physiques. Cela semble sonner l'alarme pour aider les responsables de la maintenance et les leaders à maintenir des actifs physiques, des actifs de production et des équipements, ainsi que du matériel de support avec des fonds en diminution, tout en gagnant de nouveaux actifs et installations. Les principaux dirigeants doivent comprendre que la maintenance dans tous les types d'opérations de maintenance peut avoir un impact majeur sur les bénéfices, le débit, la satisfaction du client et la qualité de plusieurs manières. Cet impact peut facilement être négatif. Optimisation des bénéfices: Avec des investissements ciblés et une amélioration continue de la fiabilité, l'impact de la maintenance peut également avoir un impact très positif sur l'optimisation des résultats et des bénéfices. Les dirigeants, à tous les niveaux, des secteurs public et privé, doivent comprendre l'importance de gérer leurs opérations de maintenance et de gestion des actifs physiques en tant que centre de profit. Nous devons tous comprendre clairement que la maintenance est vraiment pour toujours! L'excellence de la maintenance commence avec PRIDE in Maintenance; Beaucoup de personnes sont vraiment intéressées par le développement de l'excellence en maintenance. Cependant, il doit inclure les principaux dirigeants responsables de la rentabilité et de l'optimisation des bénéfices. Les meilleurs leaders doivent comprendre que la maintenance est à jamais! Les responsables de la maintenance doivent s'assurer que leurs dirigeants de haut niveau comprennent parfaitement le coût élevé du jeu avec des coûts de maintenance différés, que ce soit dans une usine, un centre de distribution, un complexe universitaire, un centre de recherche, un hôpital Composants. Les besoins croissants en main-d'œuvre pour augmenter les besoins en maintenance doivent venir de quelque part Les ressources en main-d'œuvre artisanale peuvent être compensées soit par l'augmentation du personnel, soit par une plus grande productivité des ressources artisanales existantes. Les besoins croissants en maintenance d'une organisation doivent être constamment mis en avant pour les dirigeants de haut niveau. Tout aussi important, l'opération de maintenance doit continuellement améliorer son fonctionnement et recevoir des investissements pour mettre en œuvre des améliorations des meilleures pratiques opérationnelles qui soutiennent une approche de la maintenance axée sur le profit. Déterminez où vous êtes: La toute première étape consiste à prendre l'engagement de procéder à une évaluation objective de votre opération de maintenance totale. Dans la plupart des opérations de maintenance, il s'agit de la maintenance et de la réparation de tous les actifs de production et d'installation, des activités de révision et de rénovation, des processus de support technique et de la gestion des matériaux. De plus, les services contractés peuvent également constituer une part importante des services de maintenance. Vous devez comparer votre exploitation actuelle avec les meilleures pratiques actuelles en matière de maintenance préventive, planification et planification, contrôle efficace des pièces de rechange, bons de travail, gestion du travail, utilisation efficace des systèmes informatiques pour la gestion de la maintenance. Il existe de nombreux autres domaines, des catégories très importantes d'outils d'analyse comparative tels que le tableau de bord de l'excellence en matière de maintenance que nous examinerons brièvement. L'évaluation est une première étape importante car elle vous donne une base de référence sur votre point de départ pour apporter des améliorations et valider les résultats. Cela vous aidera à prendre les bonnes mesures pour prendre soin de vos atouts physiques essentiels à la mission. Une évaluation indépendante, dans la plupart des cas, contribue à renforcer le désir du gestionnaire local de prendre des mesures positives en premier lieu. La plupart veulent faire quelque chose pour améliorer le processus de maintenance global, mais sont souvent piégés par une stratégie de lutte contre l'incendie et disposent de peu de temps et de ressources pour agir. Pour les opérations sur plusieurs sites, cela peut se multiplier dans chaque site en combat seul. Savez-vous où vous en êtes en appliquant les meilleures pratiques actuelles en matière de maintenance et de gestion des actifs physiques? Avez-vous une base de référence sur ce qui est considéré comme les meilleures pratiques actuelles et si vous les avez effectivement appliquées? Y a-t-il des pratiques exemplaires dont vous avez entendu parler et dont nous devons maintenant tenir compte? Sinon, vous pouvez très bien jouer avec le succès à long terme de votre opération totale. Des consultants en gestion de la maintenance efficaces et une gestion des actifs physiques apportent une valeur ajoutée à la prise en charge de l'optimisation des bénéfices sur un ou plusieurs sites. Des pratiques d'entretien efficaces doivent être planifiées bien avant le démarrage de la nouvelle installation. Il y a des étapes très importantes à prendre pour tirer le meilleur parti de votre opération de maintenance, que ce soit une opération existante ou un nouveau site. Avec la gestion de la maintenance, les opérations de maintenance des secteurs public et privé doivent être considérées comme un centre de profit potentiel pour soutenir l'optimisation des bénéfices et une plus grande satisfaction des clients. Les opérations de maintenance et de gestion des actifs physiques au sein de votre entreprise peuvent être de véritables contributeurs à la génération de profit ou à des niveaux de service accrus avec de bons investissements. Le coût des ressources externes et des services de support pour une amélioration continue de la fiabilité peut fournir un très bon retour sur investissement. Les possibilités de résultats mesurables dans presque toutes les organisations sont importantes. Nous vous recommandons fortement de commencer votre première partie de l'excellence de Journey to Maintenance avec une évaluation de votre opération de maintenance totale. Déterminez clairement où vous êtes »et prenez des mesures pour améliorer continuellement la fiabilité et mesurer les résultats.

Stockholm et la médecine virtuelle

On parle beaucoup de la réalité virtuelle pour ses applications ludiques. Cependant, cette technologie est loin de se réduire à l'usage du seul jeu vidéo. La semaine dernière, j'ai suivi un séminaire à Stockholm où l'on nous a présenté quelques-unes possibles applications médicales. Et je dois dire que certaines démonstrations étaient tout simplement étonnantes. Il est par exemple possible de traiter des sujets atteints de phobies. Un sujet d'importance, puisque c’est près de 20 % de la population qui est atteinte de troubles anxieux (sur une période de vie entière). La question du traitement de ces troubles est donc stratégique pour les praticiens de la médecine. Et la VR est une technologie parfaite pour traiter de tels cas ! Avec un casque de VR, le patient peut en effet être confronté à l’objet de sa phobie irrationnelle tout en sachant qu’il peut s’extraire de l’expérience à tout moment. Une personne ayant une phobie des araignées peut, par exemple, les approcher via la VR ! Cette dernière permet également de traiter les victimes de stress post-traumatiques. Ces individus, qui sont dans une posture de déni, sont ainsi virtuellement replongés dans la situation de stress qu'ils rejettent. Cette simulation, très réaliste, avec une dimension sonore importante, a donné des effets prouvés sur des vétérans victimes des combats en Afghanistan. Mais cela va en fait bien au-delà de l'application médicale, en réalité. Dans la VR, rien ne nous oblige en effet à incarner des humains. A l'heure actuelle, dans la réalité virtuelle, la personne s’incarne systématiquement de manière anthropomorphique. Mais rien, en fait, ne nous y oblige. Dans les années 1980, Jaron Lanier s'est ainsi atelé à démontrer que l'humain pouvait être davantage. Grâce à la technologie virtuelle, des individus ont appris à piloter une troisième main, et ce avec une efficacité certaine. Ce nouveau potentiel acquis par le cerveau ouvre pour le moins d’étonnantes perspectives. Reste bien sûr à imaginer des applications. Mais peut-être qu'un jour, nous serons capables de maîtriser des compétences insoupçonnées grâce aux univers virtuels ! Soit dit en passant, j'ai bien apprécié ce séminaire, et ce autant pour son contenu que son organisation. Tenez, je vous mets en lien l'agence qui s'en est chargée, si vous souhaitez jeter un coup d'oeil. Retrouvez toutes les infos sur ce séminaire à Stockholm en suivant le lien.

Maintenir la place de Paris en tant que capitale des salons professionnels

L’existence d’une industrie des salons professionnels dynamique, capable d’accueillir et de monter des événements de réputation mondiale, est un atout important pour un pays. Plusieurs raisons à cela. D’abord, les salons renforcent la réputation des pays qui les accueillent. Ils sont par ailleurs l’occasion d’exposer par secteur d’activité l’ensemble des acteurs économiques et sociaux d’un pays et de mettre en valeur leur réussite et leurs succès. Enfin, les salons sont une occasion d’exposer internationalement les succès des entreprises du pays accueillant. Dans de nombreux pays, les pouvoirs publics ont pleinement pris conscience, en conséquence, de l’importance de la filière des salons, en particulier en Allemagne, en Italie et en Espagne. Dans ce secteur, la France a des atouts certains, notamment grâce aux capacités de l’Île-de-France et à l’existence de très grands salons leaders dans leur domaine. Mais notre pays, confronté à une très forte concurrence internationale, perd des parts de marché, et ce particulièrement dans les salons des secteurs high tech. Cannes vient d’ailleurs de perdre symboliquement le World GSM Congress au profit de Barcelone. À cela plusieurs raisons. D’abord, la filière est très éparpillée (lieux d’exposition comme organisateurs de salons). Cela se manifeste typiquement par le fait que la collaboration entre parcs franciliens est peu organisée pour faire face à l’attractivité des parcs européens qui, à l’inverse, sont très organisés et bénéficient de l’appui des collectivités locales. De plus, aucun organisateur de salons ne dispose d’une envergure suffisante, ce qui a pour conséquences d’une part une quasi-absence à l’international, d’autre part une très faible capacité à créer de nouveaux salons. Contrairement à d’autres pays concurrents dans ce domaine comme l’Allemagne, l’Italie ou l’Espagne, il n’existe par ailleurs presque aucune aide financière ni incitation fiscale au développement de cette filière en France. À titre d’exemple, en Allemagne, entre 1995 et 2000, 3 Md € ont été investis par les Länder et les villes allemandes dans les parcs d’exposition contre 150 à 300 M€ en France sur la même période. Dans ces conditions, la promotion à l’international (visiteurs et exposants) est financée quasi exclusivement par les salons, et elle reste bien inférieure aux nouveaux standards européens. Parmi les conséquences de ce manque d’adaptation à la concurrence internationale, on notera qu’il n’existe aucun grand site de très grande surface hors Paris capable de répondre au cahier des charges des salons comme le World GSM Congress.

La sauce en cuisine

Il y a peu, j'ai fait un cours de cuisine à Paris où j'ai appris à faire deux nouvelles sauces : la béarnaise et la salsa. Et j'ai été surpris de voir à quel point elles sont simples, mais surtout à quel point elles pouvaient sublimer un plat tout simple. Du coup, je partage avec vous les deux recettes. Commençons avec la béarnais. Pour environ 30 cl de sauce, il vous faut : 8 cl de vinaigre de vin blanc, 8 cl de vin blanc sec, 1 échalote finement émincée, 1 gousse d'ail finement émincée, 3 grains de poivre, 3 jaunes d’œufs à température ambiante, 225 g de beurre fondu, et pour finir 1 cuillère à soupe d'estragon ciselé. Côté préparation, c'est assez simple. Mettez le vinaigre, le vin, l’échalote, l’ail et le poivre dans une petite casserole à feu assez vif et faites réduire 5 minutes à petits bouillons pour qu’il ne reste plus que 8 cl de liquide. filtrez-le dans un pichet et laissez refroidir un peu. Mélangez ensuite les jaunes d’oeufs et la réduction précédente dans un bol supportant la chaleur, posé sur une casserole d’eau frémissante, sans que le fond touche l’eau. Fouettez environ 2 minutes, pour que le mélange épaississe et soit mousseux, puis versez très progressivement le beurre fondu, sans cesser de fouetter, pour former une sauce épaisse. Ajoutez l’estragon. Couvrez avec un film alimentaire, posé directement sur la sauce pour éviter la formation d’une pellicule, et maintenez au chaud. Et voilà ! Mais la meilleure reste pour moi la sauce salsa. Voici une recette pour 4 à 6 personnes. Les ingrédients requis : 4 tomates, 1 oignon rouge pelé et finement haché, 1 piment oiseau coupé en deux pour retirer les graines, puis finement émincé, 3 cuillères à soupe de feuilles de coriandre ciselées, 1 ou 2 cuillères à soupe de jus de citron vert (selon le goût), une demi-cuillère à café de sel enfin. Cette sauce-là se prépare en un tour de main. Coupez les tomates en deux horizontalement et retirez les graines avec une petite cuillère. Taillez la chair en dés. Mélangez les tomates, l’oignon, le piment, la coriandre, le jus de citron vert et le sel dans un bol et couvrez. Laissez mariner l heure au réfrigérateur avant de servir, pour que les saveurs se développent. Et c'est tout ! Et si vous aimez comme moi les cours de cuisine, je vous recommande chaudement celui que j'ai suivi à Paris : le chef était vraiment aux petits soins pour nous. Retrouvez toutes les infos sur ce cours de cuisine à Paris en suivant le lien.

Seniors et emploi

En termes de politiques publiques, les jeunes et les seniors sont deux groupes d’actif. ve.s qui ont fait, dans la durée, l’objet d’un traitement spécifique sur le marché du travail, les premiers au titre de difficultés d’insertion et les seconds au titre de difficultés de maintien dans l’emploi. A l’inverse, la tranche d’âge intermédiaire des 25-49 ans ou 30-49 ans, n’est jamais identifiée comme appelant un traitement particulier, peut-être d’ailleurs à tort, puisqu’une lente érosion, dans la longue durée, des taux d’activité et d’emploi des hommes de cette tranche d’âge apparaît désormais comme un sujet de préoccupation dans plusieurs pays développés dont le nôtre. S’agissant de l’emploi des seniors, le fait marquant des quarante dernières années est constitué par le retournement des discours et des politiques publiques au tournant du siècle. L’ampleur de ce retournement est à la hauteur de l’enjeu attaché à la question du travail des seniors, au regard du marché du travail, de l’équilibre financier des régimes de retraites dans un contexte de vieillissement démographique et des équilibres sociaux dans leur ensemble. En l’espace d’environ une décennie, la France est passée d’une politique très largement axée sur les retraits précoces du marché du travail notamment par le biais de préretraites, à une politique d’allongement des fins de carrière. La pratique des préretraites sur financement public dans le contexte de restructurations industrielles de la fin des années 1970 et des années 1980 a permis aux grandes entreprises de diminuer leurs effectifs en évitant des licenciements secs. Une autre justification du recours aux préretraites, d’ordre macro-économique, résidait dans l’espoir de libérer des emplois pour des actif.v.e.s plus jeunes et contribuer ainsi à résoudre le problème du chômage de masse. Cet objectif n’a pas été atteint. Aujourd’hui, les politiques de maintien en activité et en emploi des seniors sont guidées par le souci de préserver l’équilibre financier des retraites. Une justification macro- économique est également avancée, selon laquelle une forte mobilisation des actif.ve.s, un taux d’emploi élevé est en soi créateur de richesse et de bien-être collectif. L’avenir tranchera sur cette dernière option. Pour l’heure, un enjeu essentiel de cohésion sociale pour les pouvoirs publics et les partenaires sociaux est d’éviter que l’allongement progressif des fins de carrière, tel qu’il est déjà programmé, ne se traduise par une augmentation du chômage en général et des seniors en particulier.

Les hausses des salaires et l’inflation sont demeurées faibles

L’inflation moyenne totale dans la zone euro, mesurée par l’indice des prix à la consommation harmonisé (IPCH), a atteint 1,5 % en 2017, après 0,2 % l’année précédente. Cette augmentation reflète largement une hausse des contributions des prix de l’énergie et, dans une moindre mesure, des prix des produits alimentaires. L’inflation sous-jacente, mesurée par la hausse de l’IPCH hors énergie et produits alimentaires, n’a enregistré qu’une hausse marginale, ressortant à 1,0 % en moyenne en 2017, après 0,9 % en 2016, les tensions d’origine interne sur les coûts demeurant faibles. Le profil intra-annuel de l’inflation totale mesurée par l’IPCH a également été fortement influencé par l’évolution des prix de l’énergie. Le renchérissement du pétrole au début de l’année et les effets de base associés aux évolutions observées un an auparavant ont porté l’inflation globale jusqu’à un pic de 2,0 % en février 2017. Alors que les prix du pétrole se sont encore modérés, l’essentiel de cette hausse de l’inflation s’est résorbée avant le milieu de l’année. Les importantes hausses des prix des fruits et légumes liées aux conditions météorologiques se sont traduites par une forte contribution des prix des produits alimentaires non transformés au début de l’année, tandis qu’au second semestre, la contribution était essentiellement le fait des prix des produits alimentaires transformés. Cela reflète en partie les évolutions antérieures des cours des matières premières et des prix agricoles à la production, qui se sont répercutées lentement sur les prix à la consommation.

Voyage, voyage (et actualité)

J'ai deux passions : les voyages et l'actualité. Et l'un ne va pas sans l'autre. Ce sont en effet les voyages qui m'ont donné un certain point de vue sur l'actualité. Pas celui, très franco-centré, que l'on peut avoir en se contentant de lire ou de regarder l'actualité des médias français. Mais celui, justement, qu'on finit par se forger à force de voyager de par le monde, et de découvrir l'actualité selon le point de vue de l'étranger. C'est une expérience qui secoue pas mal, je dois dire : elle remet en question nos modèles, nos certitudes, nos prétentions ; elle nous incite questionner, à réfléchir, à aller plus loin ; mais surtout, elle force à s'ouvrir et à s'aérer la tête. Et ça, à une époque où le quarante-cinquième président des Etats-Unis est un chantre du populisme et du déni, de l'incompétence et de l'arrogance faite homme, c'est plus que sympa : c'est d'utilité publique !

Sur ce blog très personnel, je partagerai donc avec vous mes deux passions. Je vous parlerai voyages, expériences et découvertes. Et je vous donnerai mon point de vue de citoyen du monde (je déteste le terme, mais c'est finalement ce que je suis précisément), qui n'a pas de prétention à être objectif, mais un tantinet plus posé et réfléchi que ce qu'on peut trouver en général sur Twitter et Facebook, où les jugements à l'emporte-pièce, l'hystérie collective et la haine générale prédominent.

Bienvenus !